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6、 部门划分方法：(划分部门是提高效率、促进组织目标实现的一种手段。)

(1) 按人数划分部门：最原始、最简单的划分方法。

(2) 按时间划分部门

(3) 按职能划分部门

(4) 按产品划分部门

(5) 按地区划分部门

(6) 按顾客划分部门

(7) 按过程划分部门

(8) 按设备划分部门

7、 组织中职权的分类：

(1) 直线职权：做到善断

(2) 参谋职权：做到多谋

(3) 职能职权：做到发挥业务专长、尽责守职

8.、集权与分权程度的判别：主要依据各个管理层次的决策权。

(1) 决策的数目

(2) 决策的重要性

(3) 决策审批手续的繁简

8、 影响集权和分权的因素：

(1) 组织规模

(2) 组织历史

(3) 管理理念

(4) 决策代价

(5) 管理人员的素质和数量

(6) 环境因素

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